یادداشت سرمقاله: ما کسب یک کمیسیون از لینک های شریک در فوربس مشاور. کمیسیون ها نظرات یا ارزیابی های سردبیران ما را تحت تاثیر قرار نمی دهند.
گتی
به عنوان یک رهبر کسب و کار, شما می دانید که شما نیاز به بهبود مناطق خاصی از کسب و کار خود را برای رسیدن به اهداف بالاتر. اما درک نقشه راه در مورد چگونگی رسیدن به این هدف مستلزم درک مواردی است که در عملیات شما برای انجام این کار وجود ندارد. اینجاست که تجزیه و تحلیل شکاف وارد می شود. این مقایسه می کند که کجا هستید و کجا می خواهید باشید و بررسی می کند که چرا یک شکاف وجود دارد تا بتوانید اهداف معقولی را برای پر کردن اهداف ایجاد کنید.
از 10 دلار ماهانه برای هر کاربر
زوم, لینک, خشت, نیروی فروش و بیشتر
از طریق monday. com وبسایت
برای یک عضو
5 دلار برای هر عضو در هر ماه
شل, مایکروسافت چشم انداز, هاب اسپات, نیروی فروش, به موقع, گوگل درایو و بیشتر
در وب سایت کلیک کنید
از 9.80 دلار ماهانه برای هر کاربر
گوگل درایو, دفتر مایکروسافت, دراپ باکس و بیشتر
از طریق وب سایت امن وریک
تجزیه و تحلیل شکاف تعریف شده است
تجزیه و تحلیل شکاف به دنبال دلایلی است که شما به اهداف خاصی از تجارت نمی رسید. در نظر می گیرد که کجا هستید و کجا می خواهید باشید و به دنبال دلایلی است که مانع موفقیت شما می شود. با این اطلاعات می توانید یک برنامه عملی ایجاد کنید که شکاف ها را برطرف کند.
تجزیه و تحلیل شکاف از بسیاری جهات یک ردیاب کارایی است و به نظر می رسد کارهایی را که به خوبی انجام نمی دهید بهبود بخشد. شما می توانید از تجزیه و تحلیل شکاف در هر بخش در سازمان خود استفاده کنید. مثلا, یک تیم فروش ممکن است ضربه مورد نظر فروش شماره و یا یک بخش خدمات به مشتریان ممکن است صرف زمان بیش از حد در هر تماس, باعث طولانی مدت انتظار. این شکاف های خاصی است که باید برطرف شود.
هنگامی که تجزیه و تحلیل شکاف لازم است?
ارزیابی شکاف ابزاری مفید است که به شما کمک می کند دلیل عدم دستیابی به اهداف خاص را شناسایی کنید. اکثر رهبران کسب و کار در تعیین اهداف خوب هستند. اما وقتی اهداف به دست نیامده اند مهم است که بفهمیم چرا. با تجزیه و تحلیل شکاف می توانید در مورد مشکلات بسیار خاص باشید و به راه حل هایی برسید که شما را به اهداف نزدیک تر کند.
انواع تجزیه و تحلیل شکاف
بیایید چهار نوع تحلیل شکاف را بررسی کنیم.
تحلیل شکاف بازار
این نیز تجزیه و تحلیل شکاف محصول نامیده می شود و به نظر می رسد در فروش واقعی در مقابل فروش بودجه. این کار می تواند به صورت داخلی یا خارجی توسط یک تحلیلگر انجام شود. شکاف های محصول به دنبال فرصت هایی هستند که عرضه کمتر از تقاضا باشد. یک شرکت از تجزیه و تحلیل شکاف بازار برای کشف بازارهای محروم استفاده می کند که می تواند سرمایه گذاری کند.
تحلیل شکاف استراتژیک
تجزیه و تحلیل شکاف استراتژیک را تجزیه و تحلیل شکاف عملکرد نیز می نامند. عملکرد واقعی را در مقابل عملکرد پیش بینی شده اندازه گیری می کند. این تجزیه و تحلیل اغلب شرکت را به رقبا معیار می کند تا ببینند چه کاری انجام می دهید در مقابل چه کاری انجام می دهند و به دنبال فرصت هایی برای اضافه کردن خدمات یا محصولاتی هستند که متناسب با ماموریت کلی کسب و کار شما باشد.
تجزیه و تحلیل شکاف سود
این تجزیه و تحلیل شکاف مشترک است که به نظر می رسد در اهداف سود در مقایسه با سود واقعی است. با تجزیه و تحلیل شکاف, این شرکت می کند یک فرو رفتن عمیق تر به همین دلیل اهداف در حال ملاقات کرد و نه فقط به دنبال اعداد خود به خود. این راهی برای یک تجارت است تا در صورت لزوم روند عمل خود را اصلاح کند.
تجزیه و تحلیل شکاف مهارت
این گاهی اوقات تجزیه و تحلیل شکاف منابع انسانی نامیده می شود زیرا به منابع پرسنلی شرکت نگاه می کند تا تعیین کند افراد کافی با مهارت های مناسب برای دستیابی به اهداف شرکت دارند یا خیر. شکاف می تواند ترکیب نیروی کار فعلی در مقابل نیروی کار مورد نیاز برای موفقیت باشد.
نحوه انجام تجزیه و تحلیل شکاف
چهار مرحله اصلی برای تجزیه و تحلیل شکاف وجود دارد:
- معیارهای مهمی را که می خواهید بررسی کنید شناسایی کنید
- ایجاد اهداف
- شکاف بین جایی که هستید و اهداف شما باید شما را به کجا برساند ارزیابی کنید
- برنامه ای برای رفع شکاف ها ایجاد کنید
برای مثال یک شرکت خدمات مالی نمی تواند درک کند که چرا در فروش جدیدترین سالیانه موفق نیست. بنابراین مدیر می خواهد برای پیدا کردن چه موضوع با محصول جدید فروش در دفتر در غیر این صورت خوب است. فروش در حال حاضر 500000 دلار در ماه است اما او انتظار دارد که بر اساس سایر عرضه محصولات به 1 میلیون دلار نزدیک شود. او این شکاف را بررسی می کند.
او با بررسی مشاوران مالی خود شروع می کند. وی با یک پرسشنامه ناشناس دقیق متوجه می شود که مشاوران با محصول احساس راحتی نمی کنند زیرا کاملا درک نمی کنند. او یک هدف ماهانه جدید 750000 دلاری تعیین می کند تا در ماه اول قابل دستیابی باشد و چندین جلسه تمرینی را روی محصول برنامه ریزی می کند تا به مشاوران کمک کند تا راحت تر شوند.
اگر شما می خواهم برای انجام تجزیه و تحلیل خود را, شما می توانید قالب تجزیه و تحلیل شکاف رایگان ما دانلود.
سوالات متداول
یک مثال از تجزیه و تحلیل شکاف است?
جسیکا اجرا می شود دفتر تشکیل پرونده مالیاتی و احساس می کند که کارکنان خود را بسیار موثر در انجام هر بازگشت نتیجه عملکرد پایین خط مانع است. میانگین زمان کارکنان وی برای تکمیل اظهارنامه مالیاتی 55 دقیقه است. او این مقایسه به دیگر دفاتر تشکیل پرونده مالیاتی که زمان متوسط خود است 35 دقیقه در هر بازگشت. هدف از کاهش زمان تهیه اظهارنامه مالیاتی.
هنگامی که او می داند که هدف با یک فاصله 20 دقیقه در هر بازگشت, او شروع به بپرسید که چرا کارکنان خود را طول می کشد بسیار طولانی تر از دفاتر دیگر. او متوجه می شود که از تمام ابزارهای نرم افزاری موجود برای تسریع در هر پرونده استفاده نمی کنند. جسیکا تصمیم می گیرد یک برنامه تمرینی را اجرا کند که به کارکنانش یاد می دهد چگونه از منابع موجود برای کوتاه کردن زمان تهیه هر بازگشت استفاده کنند.
چه تجزیه و تحلیل شکاف به شما بگویم?
تجزیه و تحلیل شکاف به شما می گوید که می خواهید در رابطه با جایی که هستید و چگونه می توانید وجود داشته باشید. این به عمق این موضوع می پردازد که چرا شما به اهداف خاصی نمی رسید تا بتوانید برنامه ای برای غلبه بر کمبودها تهیه کنید.
اولین گام از تجزیه و تحلیل شکاف است?
بخش اول تجزیه و تحلیل شکاف این است که تعیین کنید چه چیزی را می خواهید اندازه گیری کنید. اهدافی که می توانید شکاف بین جایی که هستید و جایی که می خواهید باشید را ببینید.
چرا تجزیه و تحلیل شکاف مهم است?
هنگامی که شما ارزیابی داده ها, شما نیاز به درک که چرا کاستی های خاصی در نتایج وجود دارد. کافی نیست بدانید که به اهداف فروش خود نرسیده اید. این همان کاری است که تجزیه و تحلیل شکاف انجام می دهد.
این مقاله مفید بود?
- بهترین نرم افزار مدیریت پروژه
- بهترین نرم افزار مدیریت پروژه ساخت و ساز
- بهترین نرم افزار مدیریت نمونه کارها پروژه
- بهترین نرم افزار نمودار گانت
- بهترین گواهینامه های چابک
- بهترین نرم افزار مدیریت وظیفه
- بهترین نرم افزار مدیریت پروژه رایگان
- بررسی اسانا
- بررسی ترلو
- monday. com بررسی
- بررسی صفحه هوشمند
- بررسی وریک
- بررسی تودویست
- بررسی کمپ اصلی
- دوشنبه در مقابل اسانا
- کلیک کنید در مقابل اسانا
- اسانا در مقابل ترلو
- اسانا در مقابل جیرا
- ترلو در مقابل جیرا
- دوشنبه در مقابل ترلو
- کلیک در مقابل ترلو
- اسانا در مقابل وریک
- مدیریت پروژه چیست
- روش های مدیریت پروژه
- 10 مهارت های مدیریت پروژه ضروری
- سیستم های مدیریت یادگیری
- اهداف هوشمند: راهنمای نهایی
- نمودار گانت است?
- یک تخته کانبان است?
- یک نمودار راچی است?
- راهنمای ساختار شکست کار
- روش چابک در مقابل ابشار
- تجزیه و تحلیل ذینفعان چیست
- نحوه ایجاد جدول زمانی پروژه
بیشتر از
تعقیب یاقوت کبود رزرو: قدرت پردازش ناهار خوری به وسوسه سلیقه خود را
توسط گروه تجاری مشاور فوربس
انطباق منابع انسانی: راهنمای نهایی
توسط دانا میراندا همکار
3 مرحله برای ایجاد برنامه توسعه کارکنان: راهنمای 2022 + الگوی رایگان
توسط توماس لوریناویسیوس همکار
یک نهاد نادیده گرفته است?
توسط کریستین ارگان همکار
جستجوی نهاد تجاری کارولینای شمالی
توسط کریستین ارگان همکار
دیفرانسیل تغییر است & چگونه کار می کند?
توسط کیمبرلی لنارد همکار
کسب و کار های کوچک 2022
توسط کلی ویرایشگر اصلی
اطلاعات در مورد مشاور فوربس فقط برای اهداف تحصیلی است. وضعیت مالی شما منحصر به فرد است و محصولات و خدماتی که ما بررسی می کنیم ممکن است برای شرایط شما مناسب نباشد. ما نه مشاوره مالی, خدمات مشاوره و یا کارگزاری, و نه توصیه می کنیم و یا توصیه افراد و یا به خرید و یا فروش سهام یا اوراق بهادار خاص. اطلاعات عملکرد ممکن است از زمان انتشار تغییر کرده باشد. عملکرد گذشته نشان دهنده نتایج بعدی نیست.
مشاور فوربس به استانداردهای یکپارچگی سرمقاله پایبند است. به بهترین دانش ما, تمام مطالب دقیق از تاریخ ارسال شده است, هر چند پیشنهادات موجود در اینجا ممکن است دیگر در دسترس باشد. نظرات بیان شده به تنهایی نویسنده است و توسط شرکای ما تایید نشده و تایید نشده است.
کیمبرلی لنارد تجربه حرفه ای خود را به عنوان مالک سازمان بیمه و مشاور مالی گرفته است و ترجمه شده است که به یک حرفه نوشتن امور مالی است که کمک می کند تا صاحبان کسب و کار و حرفه ای موفق شوند. کار او ظاهر شده است Business. com, اخبار کسب و کار روزانه, FitSmallBusiness. com, CentsibleMoney. com, و بیمه قوم و خویش.
کاسی معاون سردبیر است و در حالی که در تپه های زیبای کنتاکی زندگی می کند با تیم های سراسر جهان همکاری می کند. او علاقه زیادی به توسعه اقتصادی دارد و در دو سازمان غیرانتفاعی به دنبال احیای شهر ریلی سابق خود است. قبل از پیوستن به تیم در فوربس مشاور, کسی یک مدیر عملیات محتوا و مدیر کپی رایتینگ در مناسب کسب و کار کوچک بود.
L 2022 فوربس رسانه صادرکننده. تمامی حقوق محفوظ است.
تیم تحریریه مشاور فوربس مستقل و عینی است. برای کمک به حمایت از کار گزارشگری ما, و برای ادامه توانایی ما برای فراهم کردن این مطالب به صورت رایگان به خوانندگان ما, ما جبران خسارت از شرکت هایی که در سایت مشاور فوربس تبلیغ دریافت. این جبران خسارت از دو منبع اصلی حاصل می شود. اول, ما شما را به دادن پرداخت به تبلیغ کنندگان به پیشنهادات خود را. جبران خسارت ما برای کسانی که دادن دریافت تاثیر می گذارد چگونه و در کجا پیشنهادات تبلیغ در سایت ظاهر می شود. این سایت شامل همه شرکت ها یا محصولات موجود در بازار نمی شود. دومین, ما همچنین شامل لینک به پیشنهادات تبلیغ کنندگان در برخی از مقالات ما; این "لینک های وابسته" ممکن است درامد برای سایت ما تولید زمانی که شما با کلیک بر روی. جبران خسارت ما از تبلیغ کنندگان دریافت می کند توصیه و یا مشاوره تیم تحریریه ما فراهم می کند در مقالات ما را تحت تاثیر قرار نمی و یا در غیر این صورت تحت تاثیر هر یک از محتوای سرمقاله در فوربس مشاور. در حالی که ما سخت کار می کنیم تا اطلاعات دقیق و به روز را که فکر می کنیم شما مرتبط خواهید یافت فراهم کنیم, مشاور فوربس کامل بودن اطلاعات را تضمین نمی کند و نمی تواند تضمین کند و هیچ تضمینی یا ضمانت نامه ای در رابطه با صحت یا کاربرد این اطلاعات ایجاد نمی کند. در اینجا لیستی از شرکای ما که محصولات که ما لینک های وابسته برای است.
